Bram Kocken van Albert Heijn herkent het beeld dat generieke technologie voordelen heeft boven specifieke technologie:

“Bij Albert Heijn kijken we altijd eerst welke technologie al binnen de organisatie beschikbaar is. Dat bespaart een juridische afdeling tijd, geld en energie. Een oplossing hoeft niet perfect juridisch-specifiek te zijn; vaak is goed genoeg beter dan perfect. We gebruiken specifieke oplossingen alleen wanneer dat voor een bepaalde taak noodzakelijk is. Voor AI gebruiken we vooral Copilot en AHGPT: een beschermde organisatieomgeving. Tegelijk verkennen we nu wel gespecialiseerde juridische AI-oplossingen, omdat die mogelijk steeds meer toegevoegde waarde bieden.”

De mogelijke impact van (generatieve) AI is op dit moment, zoals gezegd, de meest actuele vraag. De cijfers op het platform laten zien hoe het landschap er nu uitziet. AI-tools die niet specifiek voor de juridische markt zijn ontwikkeld domineren hierbij. 62 organisaties zetten generieke AI-assistenten, zoals Copilot, ChatGPT Enterprise, Gemini of Claude in. Daartegenover staan 29 organisaties met een specifieke juridische AI-tool zoals Luminance, LegalMike of Wordsmith AI.

De cijfers van instromende organisaties illustreren de opmars van genAI. Van de organisaties die in 2023 instroomde had 38% een genAI-tool. In 2024 was dit 42% en in 2025 40%. In 2026 volgde echter een duidelijke sprong: 82% van de nieuwe aanmeldingen had een AI-tool in gebruik. Onder nieuwe deelnemers is generatieve AI inmiddels dus meer regel dan uitzondering.

Geen enkele specifieke legal-AI-tool komt overigens nog boven de vijf gebruikers uit. De markt voor gespecialiseerde juridische AI in de bedrijfsjuridische praktijk is dus sterk versnipperd en de strijd om de markt is nog lang niet beslecht. Voor veel juridische afdelingen is een gespecialiseerde AI-tool bovendien een forse investering, zeker als er al een algemene AI-assistent organisatiebreed beschikbaar is.